STERE INFORMATIQUE

CONSEIL & AUDIT BI

Optimisez vos données pour améliorer vos prises de décision

Reporting chronophage, données dispersées, KPI peu fiables ?
STERE vous accompagne dans l’audit et l’optimisation de votre environnement BI. Grâce à des prestations de conseil et d’audit BI adaptées à vos enjeux techniques et stratégiques.

Vision claire

Une compréhension fine de vos besoins.

Recommandations concrètes

d'expérience en BI

Performance durable

Une stratégie data évolutive et mesurable.

Discutons de votre projet

Un expert STERE vous répond sous 48h.

Ils nous font confiance

+500 projets BI réalisés depuis 2010

Pourquoi réaliser un audit BI ?

Un audit BI pour identifier les points de blocage
et construire une stratégie performante

Avec le temps, les outils de reporting et les processus de gestion de données deviennent souvent complexes.

Vos équipes perdent du temps sur le reporting

La création manuelle de rapports mobilise des ressources importantes et augmente les risques d'erreurs.

Vos données ne sont pas centralisées

Les informations proviennent de plusieurs logiciels ou base de données sans réelle consolidation.

Les indicateurs manquent de fiabilité

Des KPI incohérents ou mal définis compliquent les prises de décisions.

Vos tableaux de bord sont peu exploités

Des dashboards trop complexes ou mal adaptés réduisent l'adoption par les utilisateurs

Vos outils BI deviennent difficiles à maintenir

Les développements successifs peuvent rendre votre environnement technique instable ou peu évolutif.

La gouvernance des données est insuffisante

L'absence de règles et de processus crée des risque sur la qualité, la sécurité et la confidentialité.

Notre accompagnement

Notre méthodologie d'audit BI

Analyse de l'existant

Etude de vos sources de données, outils, processus, indicateurs et usages utilisateurs.

Audit technique et fonctionnel

Analyse des performances, de la qualité des données, de la structure des modèles et de la gouvernance.

Identification des problématique

Détection des points de blocage, des risques et des opportunités d'amélioration.

Recommandations stratégiques

Propositions d'optimisations techniques et métier adaptées à vos objectifs et à vos contraintes.

Plan d'amélioration

Roadmap priorisée et plan d'actions pour structurer et faire évoluer votre environnement BI.

+ 500

projets BI réalisés

+ 15 ans

d'expérience en BI

100 % de projets

sur mesure adaptées à vos enjeux

Conseil en business intelligence

Au-delà de l'audit,
un accompagnement global

Structuration de votre stratégie data

Nous vous aidions à définir vos objectifs décisionnels, à améliorer vos processus de reporting, à structurer votre gouvernance data et à prioriser vos indicateurs dés.

Accompagnement des équipes

Nous accompagnons vos équipes dans la compréhension des tableaux de bord, la montée en compétence et l'adoption des outils au quotidien.

Des solutions adaptées à vos enjeux

Nous concevons des solutions BI sur-mesure, évolutives et performantes alignées avec vos besoins métiers et vos contraintes techniques.

Expertise outils

Une expertise sur les principaux outils BI

Nos formations

Questions fréquentes

Nous analysons votre existant (sources de données, outils, modèles, indicateurs et usages), puis nous réalisons un audit technique et fonctionnel : performances, qualité des données, structure des modèles et gouvernance. Nous identifions ensuite les points de blocage et les risques, et nous formulons des recommandations priorisées.

Vous recevez un état des lieux de votre environnement BI, la liste des problématiques détectées, des recommandations techniques et métier, puis une feuille de route priorisée : quelles actions mener, dans quel ordre, avec quel niveau d’effort.

Non. Nous sommes indépendants des éditeurs et intervenons sur les principaux outils du marché : Qlik Sense, Power BI, SAP BusinessObjects, Talend ou Tableau. Retrouvez l’ensemble de nos domaines d’expertise.

Rarement. Dans la majorité des cas, les difficultés viennent du modèle de données, de la définition des indicateurs, de la gouvernance des données ou de l’adoption par les utilisateurs, pas de l’outil lui-même. Un changement de solution n’est recommandé que s’il est réellement justifié.

La durée dépend du périmètre : nombre de sources de données, de rapports à examiner et d’utilisateurs concernés. Nous cadrons ce périmètre avec vous avant de démarrer, afin que vous sachiez à quoi vous attendre en termes de délai et de charge pour vos équipes.

Vous êtes libre de mettre en œuvre la feuille de route avec vos équipes. Nous pouvons aussi vous accompagner sur la suite : intégration et accompagnement, refonte de vos tableaux de bord ou formation de vos utilisateurs.

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